• Können Mitarbeiter großer Konzerne ihr Unternehmen verändern?
• Bewegung aus der Mitte – wenn einer anfängt zu tanzen und viele folgen
• Phasen einer Graswurzelinitiative in Unternehmen – und Tipps für Akteure und Entscheider
• Erfolgsfaktoren und Ausblick

Wie Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens entstehen – und wie sie erfolgreich sein können

Als ehemaliger Vorstand von Telekom, Lufthansa und Continental bekannt und heute aktives Bundestagsmitglied kommentiert Dr. Thomas Sattelberger seine Sicht auf die Rolle von Graswurzelinitiativen für den Wandel aus der Mitte im Rahmen der aus seiner Sicht dringend notwendigen Selbsterneuerung der deutschen Wirtschaft. Der Epilog der bekannten Organisationssoziologin Judith Muster (Universität Potsdam) ergänzt schließlich die praktischen Beobachtungen und Analysen der Autoren um eine kritische Würdigung von Veränderungsinitiativen aus der Mitte aus organisations-soziologischer Sicht und liefert damit eine weitere Facette auf die Thematik.

Zielgruppe

Führungskräfte, Organisationsentwickler, Unternehmens- und Innovationsberater, Coaches

Die Gesundheit der eigenen Mitarbeiter ist für Unternehmen eine der tragenden Säulen des Erfolgs. Arbeitsunfähigkeit und Unfälle sind nicht nur tragisch für die Betroffenen, sondern bringen Firmen im Ernstfall auch in ernsthafte finanzielle Schwierigkeiten. Die Maßnahmen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz sollten daher immer auf dem neuesten Stand sein. Die DIN ISO 45001, die am 12. März 2018 veröffentlicht wurde und die die bestehende Norm OHSAS 18001:2007 abgelöst hat, soll sicherstellen, dass trotz des schnellen Wandels in der heutigen Arbeitswelt notwendige Veränderungen und Anpassungen zum Schutz der Gesundheit zügig umgesetzt werden. Die Norm integriert dabei die Themen des klassischen Arbeitsschutzes, des betrieblichen Gesundheitsmanagements und der betrieblichen Sozialberatung. Gesundheits- und Arbeitsschutzmodelle wie dieses sind zwar hierzulande nicht gesetzlich vorgeschrieben. Unternehmen, die sich nach der Norm zertifiziert haben, befinden sich aber zum einen rechtlich auf der sicheren Seite – und werden zum anderen weniger häufig kontrolliert. Neben der Vermeidung von Verletzungen und Erkrankungen verfolgt die Norm aber auch noch ein weiteres Ziel: Durch die Verbesserung des Arbeitsumfelds und mehr Unterstützung der Mitarbeiter auch durch Beratungen und Prävention soll dafür gesorgt werden, dass die Mitarbeiter nicht nur unversehrt, sondern auch zufrieden und damit engagierter ihrer Arbeit nachgehen.

Die Neuerscheinung „Praxishandbuch DIN ISO 45001“ von Christian Weigl begleitet Unternehmen dabei, Schritt für Schritt ein Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit entlang der Norm aufzubauen. Der Hauptteil des Originaltextes der Norm ist im Buch enthalten – so sind Unternehmen bei der Planung und Implementierung auf der sicheren Seite. Neben der Entstehung und Entwicklung der Norm beschreibt der Autor zudem, welche Anwendungsbereiche es gibt, bietet Unterstützung bei der Planung, Unterstützung und Verbesserung und liefert Auditfragen zu den jeweiligen Kapiteln. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis helfen bei der Umsetzung. Als Arbeitshilfen online sind zudem Normblätter, Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen zum Download erhältlich.